隨著市場競爭的不斷加劇，近期我司內(nèi)部開始推廣“降本增效”行動，各車間、各部門全體員工積極提出建議與方法，從：材料標(biāo)準(zhǔn)化、材料通用性降低成本、工藝降成本、技術(shù)降成本、控制庫存、提高產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的效率等各個方面提出方式方法。

  企業(yè)的發(fā)展和生存，離不開成本的管理，有效的管理方法能減少、降低不必要的成本支出，吸收先進的成本管理方法建立合適自己企業(yè)的成本管理系統(tǒng)是每個企業(yè)的重中之重！